Ведущий аналитик АПЭК Алексей Громский: «КарелияОткрытая» формирует модель персонализированного управления

Активизация главы Карелии Артура Парфенчикова в начале 2026 года носит системный характер и отражает стремление к персонализированному управлению регионом. Такое мнение высказал ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций Алексей Громский.

По его словам, формат онлайн-совещаний и публичных встреч в рамках проекта «КарелияОткрытая» — это не просто рабочие мероприятия, а инструмент выстраивания новой управленческой модели.

— Серией встреч он демонстрирует стремление контролировать повестку развития муниципалитетов и формировать план действий в прямом диалоге с местными командами и активными жителями, — отметил эксперт.

Громский считает, что таким образом формируется образ главы региона как руководителя, лично включенного в процессы на местах.

— Образ строится вокруг идеи высокой управляемости территории, поддерживаемой регулярными личными включениями и публичной отчетностью по ключевым направлениям, — пояснил он.

Основной акцент в начале года, по оценке аналитика, сделан на экономике.

— Проект «КарелияОткрытая» становится площадкой для обсуждения инвестиционных перспектив и точек роста не только для Петрозаводска, но и для других муниципалитетов, — подчеркнул Громский.

Параллельно, добавил он, запущен пакет налоговых решений — пониженные ставки по упрощенной системе, льготы для МСП, технологических компаний, сельских и арктических территорий.

— Это сигнал бизнесу о готовности власти гибко настраивать налоговый режим ради создания новых рабочих мест и удержания предпринимателей в приграничном регионе, — заявил эксперт.

Второй блок — социальная инфраструктура.

— Выстраивается логика, в которой экономический рост обязан приносить ощутимые социальные результаты — улучшение городской среды, доступность услуг, устойчивость бюджетов. Это необходимо для легитимации экономического курса, — отметил аналитик.

Громский также обратил внимание на трансформацию отношений главы региона с деловыми элитами.

— Мы наблюдаем переход к более контрактной модели взаимодействия: власть публично берет обязательства по улучшению условий, а бизнес — по инвестициям, занятости и «белой» заработной плате, — пояснил он.

При этом эксперт указал на объективные сложности:

— Парфенчикову приходится балансировать интересы муниципалитетов, социальных групп и бизнеса, одновременно удерживая доверие к региону на фоне приграничного положения с Финляндией, — сказал Громский.

По его мнению, именно фактор границы становится одновременно вызовом и ресурсом.

— Он выступает как долгосрочный фактор риска, но и как аргумент в пользу укрепления внутренней политической консолидации, — отметил аналитик.

В целом, как считает Громский, выбранная стратегия — постоянный диалог, гибкая налоговая политика и вовлечение деловых элит — может сыграть значимую роль в контексте стартующей в 2026 году многоуровневой избирательной кампании в Карелии.